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给EAM配上一双慧眼

GIS以其高度的可视化特点成为电力企业信息系统中重要的组成部分，而ERP、EAM等系统，却以整合集成的特点将电力企业的物流、资金流和信息流进行了统一。在电力企业信息化建设过程中，如何充分发挥各信息系统的优势，增强各信息系统的集成度，使电力企业信息化建设的投资收益最大化，是一个非常有意义的课题。上海电力在架设SAP-ERP和SAP-EAM系统之后，也对这个问题进行了深刻的思考，并且进行了非常有益的大胆的尝试。上海电力的SAP-EAM与GIS系统接口方案，不但扩展了EAM的效果，也提高了GIS数据的使用效益。

在经崇左过对中华电力和马来西亚电力等同业公司的访问调研后，上海电力首先对GIS系统进行了重新定位，确定了SAP-EAM与GIS系统的接口技术方案和业务模式，提出了既要保证SAP系统在财务、物资和设备维修上的高度集成性，又要充分发挥GIS系统中对电设备的拓扑关系、相关性清晰体现的特长，理顺GIS中的实物与SAP系统中的台账、资产之间关系的基本原则。从2004年2月9日开始，上海电力经过了方案确定、编写程序、测试和系统联调等重要步骤，历时45天，完成了该方案。

SAP-EAM与GIS接口方案的基础是当利用规范测力仪停止检定时两个系统的定位问题。GIS是EAM*的源头，在GIS中对设备的检修维修操作实时触发SAP-EAM的维修工单。GIS系统主要以实现电生产中的技术管理为主，EAM主要以生产中的领料和费用归集结算为主。 根据这个定特殊糖酒位，就可以勾画出两个系统接口的主要内容，如下图所示：

如上图，GIS系统以实物为基础，在小型面板操控体系的就是让装备高效地作业起来实物图的基础上，管理着设备的详细信息，例如设备属性、空间信息等。而在SAP-E扎带AM系统中，以设备的维修和成本管理为基础，纪录了设备的维修资源、维修成本以及设备对应资产的价值信息等。按照两个系统中各自包含的共有和特有数据，确定两系统之间的数据如何更新、业务在两系统之间如何流转，实现从实物到台账、资产的由细到简的模式，满足电设备运行管理、财务资产管理的不同管理需求。从EAM系统，也能很方便地下探到GIS系统有些乃至能到达0.2%.体积小中的详细信息，借助于EAM与GIS的接口，上海电力给EAM系统配上了一双明亮的慧眼。

当然，这些接口渡船内容中，以设备在两个系统之间的对应关系最为重要，因为这个对应关系，决定了哪些数据需要在两个系统之间按照什么样的逻辑和频率、在什么条件下进行相互交换。按照SAP-EAM系统和GIS系统的功能特点，上海电力采用了如下图所示的混合对应关系。

一对一和多对一这两种方案各有优缺点，上海电力针对不同的设备采用不同的对应策略，对于线路和电缆设备采用多对一模式，而变电设备则采用一对一模式。举例如下表所示：

通过以上方案，上海电力实现了设备全生命周期的实物和账务的一致性管理，建立了公司设备资产管理的标准业务流程，统一了设备资产目录，在加强设备安全管理的基础上，增加了设备的成本管理。今后，上海电力将在SAP-EAM与GIS接口方案的基础上，理顺全公司的资产和设备目录，做到设备全生命周期的信息管理，为提高设备安全运营水平，降低设备维护成本，提高设备投资回报率提供科学的信息化管理手段。

* SAP-EAM包括物资管理(MM)、设备管理(PM)、资产管理(AM)等内容。(end)