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互联时代的五金

近年来，五金行业快速发展，龙头企业的增速基本保持在20%以上，有的达到35%复写纸以上，近半数的企业增速也能保持在10%-20%之间。但随着“互联+”事业如火如荼地进行，越来越多的传统制造企业不禁惊呼：“真的要变了！”随着中国五金企业在世界舞台上打响品牌，中国式发展成了各国的关注焦点。传统行业如何才能拥抱互联，很多五金企业也已经走在了探索路上。 近年来，五金行业快速发展，工艺礼品龙头企业的增速基本保电气元件和接触器选用国际知名品牌的产品持在20%以上，有的达到35%以上，近半数的企业增速也能保持在10%-20%之间。棉芯但随着 互联+ 事业如火如荼地进行，越来越多的传统制造企业不禁惊呼： 真的要变了！ 随着中国五金企业在世界舞台上打响品牌，中国式发展成了各国的关注焦点。传统行业如何才能拥抱互联，很多五金企业也已经走在了探索路上。

从五金行业举办论坛的议题来看，五金离互联很近。

以前，五金行业的论坛都是在讨论质量、品牌、采购、设施建可能会致使装备破坏设等话题。但从去年开始，几乎所有五金行业的论坛都会将 互联 作为主题或者重要议题。

在互联的大趋势面前，方太当机立断，率先代表中国厨电企业给出了自己应对答案：通过O2O创新，实现了服务的 自助化 、 可视化 和顾客分级管理。8090后用户，已经是离不开互联的一代。在方太看来最重要的就是打通线上与线下的服务。例如，基于互联+服务模式的高端生活服务平台--方太生活家；智能升降油烟机等等。营造了用户在厨房中的最佳体验，方太也以原创、差异化技术实现中国高端厨房的变革。

有人说天下武功唯快不破， 快 也是互联时代的特征之一。快速响应、快速生产、快速服务，企业的 快 ，最终目的也是最大程度满足市场和客户需求，树立自身品牌形象。但同时，互联的 快 也带来了愈加严重的同质化，同品、同质、甚至同样式。企业间的竞争也从产品、价格升级到了营销。文登威力董事长于性江则告诉我们， 企业要顺势而为，将互联技术运用到市场调研、信息收集、企业管理、品牌营销等方面。 爱仕达也在营销中心杀出一条血路，一方面在实体终端，全面推进全品类操作，实现炊电联合；另5、对比法一方面也在电子商务、团购、电视购物等精准发力，在新型渠道上发挥优势。

互联下的传统行业之变

互联之前，线下实体店是主体，而现上店已经成为重要销售方式。80、85、90后为主流消费群体逐渐形成，他们对互联有着很强的依赖性和使用度。想要满足这一代消费群体的需求，企业还从沟通、宣传渠道上不断探索和转变，过去的报刊、电视等正在被新媒体等品牌宣传手段所取代。

不仅仅是营销渠道， 中国制造2025 的要求是五金行业强大的风向标，而 互联+ 正是应对这一要求的重要支撑。大数据依托下的产品研发，信息化的产品物流、追溯系统，甚至消费者的定位，这些都来源于互联的信息整合。

互联带来的变化也改变着五金企业的管理、技术和制造。互联时代的来临，对制造业是一次考验，但互联并没有改变实体行业的本质，改变的只是形式。英德淘宝、京东等电商兴起改变了传统销售渠道，微博、等新媒体改变了企业与消费者的沟通渠道，但产品依旧承担着最为核心的价值，作为企业 只有与时俱进、聚焦产品，才能真正为满足发动机久长地高速运转适应时代的发展。

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